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      1. 財(cái)務(wù)處是在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行財(cái)務(wù)核算與管理的職能部門(mén)。下設(shè):管理會(huì)計(jì)中心、資金管理中心、會(huì)計(jì)核算中心、審計(jì)中心、結(jié)算中心等五個(gè)中心。

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        財(cái)務(wù)處

        財(cái)務(wù)處

        根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展需要,為深入推進(jìn)學(xué)校職能部門(mén)機(jī)構(gòu)改革,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,對(duì)財(cái)務(wù)處機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,成立“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中心”“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)中心”“共享財(cái)務(wù)中心”3個(gè)部門(mén)。

        一、各機(jī)構(gòu)工作職責(zé):

        (一) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中心

        1. 負(fù)責(zé)融資渠道管理,積極開(kāi)拓金融市場(chǎng),建立多元的融資渠道,與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系;

        2. 負(fù)責(zé)內(nèi)部融資管理,合理地調(diào)度資金,安排內(nèi)部使用資金,監(jiān)督并優(yōu)化各項(xiàng)資金的使用,確保資金安全,提高資金使用效率,以及相關(guān)制度、流程的制定;

        3. 負(fù)責(zé)建立預(yù)算管理體系,組織編制、審核預(yù)算,分析并反饋各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,以及相關(guān)制度、流程的制定;

        4. 負(fù)責(zé)制定學(xué)校投資項(xiàng)目的分析與項(xiàng)目策劃書(shū)。

        (二) 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)中心

        1. 負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析;

        2. 負(fù)責(zé)分析與反饋各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),提出費(fèi)用優(yōu)化的改進(jìn)措施及建議;

        3. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,并對(duì)資產(chǎn)使用效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià);

        4. 負(fù)責(zé)校內(nèi)外財(cái)務(wù)資料與數(shù)據(jù)搜集、整理并基于獨(dú)立項(xiàng)目完成分析報(bào)告;

        5. 負(fù)責(zé)為二級(jí)部門(mén)提供各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析支持。

        (三) 共享財(cái)務(wù)中心

        1. 負(fù)責(zé)制定學(xué)校會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理、收費(fèi)管理、一卡通管理等制度和流程;

        2. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作及日常現(xiàn)金、銀行收付等業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告;

        3. 負(fù)責(zé)學(xué)校稅務(wù)事項(xiàng)的辦理;

        4. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證裝訂、整理、移交工作;

        5. 負(fù)責(zé)學(xué)校收費(fèi)管理工作;

        6. 負(fù)責(zé)學(xué)校教職員工和學(xué)生的卡務(wù)管理及一卡通的賬務(wù)管理工作。

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