2021年1月18日上午,我校2020年終工作會(huì)議在大學(xué)生活動(dòng)中心隆重舉行。會(huì)議由副校長(zhǎng)李正主持。本次會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)中央、省委和省政府關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)決策和部署,通過小型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議與網(wǎng)絡(luò)直播同步的方式進(jìn)行。大會(huì)共分為主題分享、教職工表彰、年度工作報(bào)告和“十四五”規(guī)劃宣講四大版塊,總結(jié)回顧了2020全年工作執(zhí)行情況,分享學(xué)校階段性工作成果,明確了2021年重點(diǎn)工作思路,宣貫了學(xué)?!笆奈濉币?guī)劃的重點(diǎn)工作目標(biāo)。
分享:各項(xiàng)工作有序推進(jìn)
2020年是不平凡的一年,也是學(xué)校收官“十三五”、謀劃“十四五”的關(guān)鍵之年。面對(duì)新冠肺炎疫情常態(tài)化趨勢(shì),學(xué)校以“價(jià)值觀辦學(xué)”理念和“質(zhì)量!質(zhì)量!質(zhì)量!”總體戰(zhàn)略為指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)短、中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),持續(xù)落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。為進(jìn)一步展示二級(jí)學(xué)院和職能部門的創(chuàng)新思考與工作成果,大會(huì)邀請(qǐng)了高職學(xué)院、信息工程學(xué)院、科研處、品牌傳播部、人事處帶來五個(gè)精彩的主題分享。
(圖一)高職學(xué)院國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理蘆林分享《在地國(guó)際化行動(dòng)——高職學(xué)院國(guó)際國(guó)際項(xiàng)目思考與行動(dòng)》
高職學(xué)院國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理蘆林代表國(guó)際化委員會(huì)作《在地國(guó)際化行動(dòng)——高職學(xué)院國(guó)際項(xiàng)目思考與行動(dòng)》主題報(bào)告。報(bào)告對(duì)高職學(xué)院國(guó)際化發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧與展望,展示了高職學(xué)院國(guó)際化思考及成果,提出了在學(xué)校未來六大戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,國(guó)際項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)在地國(guó)際化的思路、建議及具體措施,為其他二級(jí)學(xué)院開展國(guó)際化相關(guān)工作帶來了啟發(fā)。
(圖二) 信息工程學(xué)院院長(zhǎng)助理劉欣分享《創(chuàng)新合作機(jī)制,助力學(xué)生發(fā)展》
信息工程學(xué)院院長(zhǎng)助理劉欣帶來《創(chuàng)新合作機(jī)制,助力學(xué)生發(fā)展》主題報(bào)告。報(bào)告回顧了信息工程學(xué)院校企合作機(jī)制的演進(jìn)歷程,重點(diǎn)介紹了信息工程學(xué)院校企合作機(jī)制、企業(yè)合作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、企業(yè)分級(jí)管理策略,制訂管理制度和完善人才培養(yǎng)方案的有效措施,在推動(dòng)學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)工作的高質(zhì)量落地實(shí)施方面取得可喜成果。
(圖三) 科研處副處長(zhǎng)吳麗娟分享《聚焦?融合?賦能》
科研處副處長(zhǎng)吳麗娟帶來《聚焦?融合?賦能》主題報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了應(yīng)用型科研對(duì)于提升應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量、助力教師成長(zhǎng)、專業(yè)建設(shè)和學(xué)校品牌建設(shè)的價(jià)值。圍繞未來科研重點(diǎn)工作,介紹了為教職工科研工作提供服務(wù)支持和保障的措施,聚焦學(xué)??蒲袃?yōu)勢(shì)領(lǐng)域,關(guān)注專業(yè)交叉融合,積極為科研教師賦能,以應(yīng)用型科研助力人才培養(yǎng)、教師成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展。
(圖四) 品牌傳播部部長(zhǎng)張晶晶分享《以品牌驅(qū)動(dòng)歐亞發(fā)展》
品牌傳播部部長(zhǎng)張晶晶帶來《以品牌驅(qū)動(dòng)歐亞發(fā)展》主題報(bào)告。報(bào)告圍繞2021年“品牌升級(jí)戰(zhàn)略”,就各二級(jí)學(xué)院品牌與學(xué)校品牌協(xié)同形成合力,進(jìn)一步塑造學(xué)校品牌的工作計(jì)劃進(jìn)行深入詳細(xì)的闡述。描繪歐亞品牌傳播十年圖景:歐亞國(guó)際化、應(yīng)用型、高質(zhì)量的品牌形象深入人心;品牌傳播標(biāo)準(zhǔn)完善、規(guī)范、統(tǒng)一,全院對(duì)外傳播品質(zhì)一致且專業(yè);二級(jí)學(xué)院品牌優(yōu)勢(shì)凸顯,成為主品牌強(qiáng)有力的支持;歐亞“和而不同”的文化理念內(nèi)化于心,外化于行。
(圖五) 人事處副處長(zhǎng)張李紅分享《信念?成長(zhǎng)?幸福》
人事處副處長(zhǎng)張李紅帶來《信念?成長(zhǎng)?幸?!分黝}報(bào)告。報(bào)告圍繞2021年“實(shí)施戰(zhàn)略性人才工程,建設(shè)創(chuàng)新型高素質(zhì)教師隊(duì)伍”的年度主題,就如何打造一支學(xué)術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬、市場(chǎng)和服務(wù)意識(shí)一流且數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、國(guó)際化和行業(yè)化水平雙高的人才隊(duì)伍進(jìn)行了深入思考。
表彰:致敬 “歐亞裝臺(tái)人”
為加強(qiáng)教職員工隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)組織活力,弘揚(yáng)榜樣力量,分享榮譽(yù)與喜悅,大會(huì)對(duì)年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。在2020年設(shè)立的教學(xué)、行政、特別增設(shè)、綜合等四大類15個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中,宋粉鮮等84人獲個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng),UNWTO-Ted Qual認(rèn)證團(tuán)隊(duì)等35個(gè)團(tuán)隊(duì)(部門)獲集體獎(jiǎng)。本年度特設(shè)首屆“校長(zhǎng)提名獎(jiǎng)”,以表彰那些用源源不斷的工作熱情,極致精細(xì)的工作過程和卓有成效的工作結(jié)果來踐行歐亞質(zhì)量宣言的優(yōu)秀教職工。2020年,歐亞男籃主教練劉慶、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)教師劉璐、后勤集團(tuán)總經(jīng)理任龍剛等3人獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。
(圖六)校長(zhǎng)劉瑾教授為“校長(zhǎng)提名獎(jiǎng)”獲得者頒獎(jiǎng)
總結(jié):乘勢(shì)而上,未來可期
2020年,面對(duì)新冠肺炎疫情常態(tài)化趨勢(shì),全校師生腳踏實(shí)地,凝心聚力,圍繞年度六項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面推進(jìn)質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè),完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。
(圖七)校長(zhǎng)劉瑾教授做2020年工作報(bào)告
國(guó)際化方面:以國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng),“五杯咖啡”驅(qū)動(dòng),確定國(guó)際化發(fā)展路徑。國(guó)際化行動(dòng)豐富多樣,組織國(guó)際人文活動(dòng)100余場(chǎng),覆蓋學(xué)生6000余人。應(yīng)用型方面:完成二級(jí)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃編制,建立高質(zhì)量實(shí)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),TOP企合作企業(yè)庫增至242家。應(yīng)用型科研成果取得近三年最好成績(jī),實(shí)現(xiàn)省級(jí)科研團(tuán)隊(duì)0突破。課程體系重構(gòu)與質(zhì)量保障方面:修訂人才培養(yǎng)方案,制定人才培養(yǎng)全流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),疫情環(huán)境下線上線下教學(xué)有序銜接,等質(zhì)同效。學(xué)生發(fā)展方面:成立了學(xué)生學(xué)習(xí)支持中心,搭建非正式學(xué)習(xí)平臺(tái),升級(jí)學(xué)生服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)政府和產(chǎn)業(yè)群合作,規(guī)?;卣垢哔|(zhì)量實(shí)習(xí)就業(yè)渠道,其中政府資源14個(gè)區(qū)域,產(chǎn)業(yè)園與集團(tuán)資源14家,校企合作平臺(tái)5家。組織再造與戰(zhàn)略人力資源方面:校級(jí)委員會(huì)高效運(yùn)行,全年召開會(huì)議35次,審議報(bào)告171份。升級(jí)職級(jí)及薪酬體系,暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。開展多個(gè)福利項(xiàng)目,制定安居計(jì)劃、子女教育計(jì)劃、健康管理計(jì)劃等。為全體員工漲薪,持續(xù)增加學(xué)生發(fā)展、科學(xué)研究相關(guān)費(fèi)用投入。創(chuàng)新黨建模式,履行社會(huì)責(zé)任。數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面:?jiǎn)?dòng)制定新一輪信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃工作,構(gòu)建與業(yè)務(wù)發(fā)展融合的信息化體系,完善和優(yōu)化智能化服務(wù)平臺(tái)。獲評(píng)陜西省高等學(xué)校智慧校園示范校,連續(xù)第六年承擔(dān)全省教育信息化年度發(fā)展報(bào)告研究編制工作,學(xué)校信息化品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
校長(zhǎng)劉瑾教授提出,2021 年是學(xué)?!笆奈濉币?guī)劃開局之年,學(xué)校將堅(jiān)持“使命引領(lǐng),均衡發(fā)展,教師為本,持續(xù)改進(jìn)”的工作思路,聚焦“在地國(guó)際化、 應(yīng)用型人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會(huì)服務(wù)、人才工程、品牌升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”六大重點(diǎn),深入落實(shí)立德樹人根本任務(wù),全面提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
一是推進(jìn)在地國(guó)際化發(fā)展,落實(shí)“五杯咖啡”國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)申請(qǐng),全校推行國(guó)際化“ASAP”計(jì)劃。二是提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量,在生源質(zhì)量、二級(jí)學(xué)院規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、高質(zhì)量實(shí)習(xí)與就業(yè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、競(jìng)賽與獲獎(jiǎng)、外部評(píng)估等八個(gè)方面發(fā)力。三是增強(qiáng)科學(xué)研究與社會(huì)服務(wù)能力,提升教師研究能力,高層次科研成果產(chǎn)出,規(guī)范橫向項(xiàng)目管理。四是著力加強(qiáng)人才工程建設(shè),建立全序列人才人發(fā)展梯隊(duì),引進(jìn)高層次人才,加強(qiáng)培養(yǎng)中青年骨干教師,持續(xù)加大人力資源投入,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。五是升級(jí)品牌助力學(xué)校質(zhì)量戰(zhàn)略落地,完成學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃;凝練五大專業(yè)群特色,形成品牌建設(shè)方案;構(gòu)建以學(xué)術(shù)發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量為內(nèi)容的傳播體系。講出自己的故事,彰顯歐亞文化自信。六是全面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完成和啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃,全面開展數(shù)據(jù)治理工作,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系,完成課程資源庫平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)全員數(shù)字化意識(shí)。
“十四五”規(guī)劃宣講:從“四四二”戰(zhàn)略到“十四五”規(guī)劃
(圖八)董事長(zhǎng)胡建波教授作貫徹落實(shí)“十四五”規(guī)劃報(bào)告
為進(jìn)一步清晰傳遞新十年的教育理念和發(fā)展方向,強(qiáng)化全員戰(zhàn)略意識(shí),大會(huì)最后,董事長(zhǎng)胡建波教授作《從“四四二”戰(zhàn)略到“十四五”規(guī)劃》專題報(bào)告。報(bào)告回顧了學(xué)校“四四二”戰(zhàn)略到“十四五”規(guī)劃的發(fā)展歷程,總結(jié)學(xué)校“四四二”十年轉(zhuǎn)型發(fā)展形成的優(yōu)勢(shì)和不足,解讀了學(xué)?!笆奈濉币?guī)劃,明確了“十四五” 期間學(xué)校的發(fā)展定位、人才培養(yǎng)定位、戰(zhàn)略方向、發(fā)展目標(biāo)和六大重點(diǎn)任務(wù)。提出學(xué)?!笆奈濉币?guī)劃目標(biāo)是“到2025年暨歐亞建校30年時(shí),學(xué)校要形成一套可輸出的歐亞教學(xué)模式、管理模式、服務(wù)模式,打造出西安最美大學(xué)環(huán)境,成為最領(lǐng)先的數(shù)字化校園”,確定“系統(tǒng)推進(jìn)歐亞在地國(guó)際化發(fā)展,落實(shí)應(yīng)用型辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),提升科學(xué)研究與社會(huì)服務(wù)的能力和產(chǎn)出水平,強(qiáng)化人才工程構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,虛實(shí)結(jié)合以品牌引領(lǐng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理全面推進(jìn)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),通過制定八大子規(guī)劃,構(gòu)建“十四五”規(guī)劃體系,持續(xù)優(yōu)化校級(jí)委員會(huì)設(shè)置、健全二級(jí)學(xué)院委員會(huì)設(shè)置,完善治理體系等措施逐步推進(jìn)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),報(bào)告還展示學(xué)校未來3-5年建設(shè)規(guī)劃,為全體教職員工描繪了一幅國(guó)際化、高標(biāo)準(zhǔn)的校園圖景。
2021年,學(xué)校將乘著戰(zhàn)略之勢(shì)、質(zhì)量之勢(shì)、環(huán)境之勢(shì)、發(fā)展之勢(shì),為“十四五”各項(xiàng)工作開局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。